Fuda startet die vierte Auflage des „Young Eagle Program“, um die Förderung junger Talente zu unterstützen

Unter dem Motto „Neue Talente gewinnen, gemeinsam die Zukunft gestalten" brachte das diesjährige Programm fast 50 Absolventen von 38 Universitäten aus 15 Provinzen Chinas zusammen. Mehr als 100 Personen nahmen an der Zeremonie teil, darunter Wang Dawu, Vorsitzender und Präsident der Fuda Advanced Materials Group, Mitglieder des Managementteams, Mentoren, Vertreter der Fachabteilungen und alle Trainees.

Einen strukturierten Wachstumspfad aufbauen

Bei der Zeremonie stellte Chen Qiongqiong, Leiterin des Personalzentrums, das Konzept und den Ausbildungsrahmen des „Young Eagle Programms" vor.

Seit dem Start des „Dreijahresplans zur Rekrutierung von hundert Talenten" Ende 2022 hat Fuda seinen Talentmanagementansatz „334" kontinuierlich weiterentwickelt. Durch den Aufbau einer starken Nachwuchspipeline fördert das Unternehmen die Entwicklung in den Bereichen Marktexpansion, Management, Technologie und digitale Kompetenz.

Als zentrale Talentförderungsinitiative von Fuda hat sich das „Young Eagle Program" stetig weiterentwickelt. Das diesjährige Programm besteht aus fünf aufeinander aufbauenden Phasen, die den Trainees den Übergang vom Campus in den Beruf erleichtern sollen:

1. Die Reise beginnt: Lernen Sie die Kultur von Fuda durch die Eröffnungszeremonie und eine umfassende Firmenbesichtigung kennen.
2. Teamgeist stärken: Zusammenarbeit und Belastbarkeit durch militärisch anmutendes Training und teambildende Outdoor-Aktivitäten fördern.
3. Deep Learning: Ein tieferes Verständnis von Fuda durch professionelle Kurse, Führungskräfteaustausch und Lernveranstaltungen zur unternehmerischen Entwicklung des Unternehmens gewinnen.
4. Praxisorientierte Ausbildung: Aktive Teilnahme an praktischen Einsätzen an vorderster Front in verschiedenen Geschäftsbereichen.
5. Reflexion und Weiterentwicklung: Überprüfung des Fortschritts durch Gruppendiskussionen und zusammenfassende Präsentationen.

Nach Abschluss des Programms durchlaufen die Teilnehmenden verschiedene Kernbereiche wie Qualitätssicherung, Technologie, Produktion und das Forschungsinstitut, um praktische Erfahrungen zu sammeln. Die endgültige Stellenvergabe erfolgt in einem zweistufigen Auswahlverfahren.

Zur langfristigen Förderung der Teilnehmenden hat Fuda zudem ein duales Mentorensystem eingeführt. Karrierementoren bieten regelmäßige Beratung, während Positionsmentoren jährliche Entwicklungspläne erstellen und Beurteilungen durchführen. Themenbezogene Treffen alle zwei Monate und regelmäßige Teambuilding-Aktivitäten unterstützen die Entwicklung der Trainees zusätzlich und stärken den Zusammenhalt der jungen Talente.

Botschaft des Vorsitzenden zu Talentförderung und Wachstum

Während der Zeremonie hielt Wang Dawu, Vorstandsvorsitzender der Fuda Advanced Materials Group, eine Rede zur Talentförderung und zur langfristigen Strategie des Unternehmens.

Er gab einen Überblick über die Fortschritte des „Dreijahresplans zur Rekrutierung von hundert Talenten" von Fuda. Seit seinem Start hat der Plan Fuda geholfen, mehr als 100 Hochschulabsolventen zu gewinnen, zu fördern und langfristig an das Unternehmen zu binden. Viele von ihnen sind zu Schlüsselfiguren in den verschiedenen Geschäftsbereichen der Gruppe geworden.

„Kosten werden niemals ein Hindernis für die Rekrutierung oder den Aufbau eines Talentpools darstellen. Ohne Talente gibt es keine Zukunft" , betonte Vorstandsvorsitzender Wang Dawu.

Er hob außerdem hervor, dass sowohl die Anzahl als auch die Qualität der diesjährigen Absolventen einen Rekordwert in der Unternehmensgeschichte erreicht hätten, was einen weiteren wichtigen Schritt in der internen Talentförderung von Fuda darstelle.


Mit Blick auf Fudas Entwicklungsplan 2030 skizzierte der Vorsitzende Wang Dawu die mittel- und langfristige Strategie des Unternehmens „3+3+3+X+N". Fuda wird sich weiterhin auf drei Kernbranchen konzentrieren: elektrische Kontaktmaterialien, optoelektronische Pasten sowie Edelmetallrecycling und Spezialpulver. Gleichzeitig expandiert das Unternehmen in Zukunftsfelder wie Platingruppenmetalle, Hochleistungsverbindungsmaterialien und Präzisionskomponenten für Anwendungen im Bereich neuer Energien. Geleitet

von dieser Strategie arbeitet Fuda konsequent an seiner Vision, ein „100-Milliarden-RMB-Unternehmen, ein Jahrhundert-starkes Fuda" zu werden.

Fünf Karten für Wachstum

Um die neuen Auszubildenden anzuleiten, teilte Vorsitzender Wang Dawu die Metapher der „fünf Karten für Wachstum" mit:

• Akademischer Hintergrund ist die Bronzekarte. Er mag die Tür zu einer Karriere öffnen, aber die tatsächliche Leistung wird immer der wahre Maßstab für Talent sein.
• Kompetenz ist der Schlüssel zum Erfolg. Junge Mitarbeiter sollten ihr theoretisches Wissen in praktische Fähigkeiten umsetzen, die reale Probleme lösen.
• Kontakte sind der Schlüssel zum Erfolg. Sie sollten lernen, teamübergreifend zusammenzuarbeiten, Ressourcen zu integrieren, Verantwortung zu übernehmen und Ergebnisse zu liefern.
• Die richtige Perspektive ist der entscheidende Vorteil. Sie sollten über ihre einzelne Rolle hinausblicken, aus einer breiteren Geschäftsperspektive denken und Chancen nutzen, die mit der Unternehmensstrategie übereinstimmen.
• Charakter ist die Grundlage. Sie sollten professionelle Standards einhalten, Compliance-Vorgaben respektieren und zu ehrlichen, loyalen, bodenständigen und zuverlässigen Mitarbeitern werden.

Die „fünf Karten" dienen nicht nur als Leitfaden für die berufliche Entwicklung junger Mitarbeiter, sondern spiegeln auch die gemeinsame Verantwortung der Mentoren wider. Vorsitzender Wang Dawu formulierte daher drei Erwartungen an alle Abteilungen und Mentoren, die an dem Programm beteiligt sind:

1. Anleitung zu Denkweise und Werten: Neuankömmlingen helfen, die Kultur von Fuda zu verstehen und zu leben und ein starkes Zugehörigkeitsgefühl aufzubauen.
2. Bieten Sie professionelle Anleitung: Vermitteln Sie Fachwissen und praktische Fähigkeiten, um Neulingen zu helfen, sich schnell weiterzuentwickeln und in ihren Rollen selbstständig zu werden.
3. Unterstützung im Alltag: Achten Sie aufmerksam auf ihre Bedürfnisse auch außerhalb der Arbeit und helfen Sie ihnen, die Wärme der Familie Fuda zu spüren.

Gemeinsam wachsen mit Fuda

In seinen Schlussworten ermutigte der Vorsitzende Wang Dawu alle Auszubildenden, Fudas Mission „Kleine Dinge verändern die Welt" in die Praxis umzusetzen und die Kernwerte des Unternehmens – „Kundenorientierung, Beitrag, Streben nach Exzellenz und niemals zufrieden sein" – zu leben.

Er riet ihnen, in ihren jeweiligen Rollen Mehrwert zu schaffen, sich gemeinsam mit dem Unternehmen weiterzuentwickeln und an Fudas langfristiger Vision mitzuarbeiten.

Fuda wird auch weiterhin jungen Talenten eine breite Plattform bieten und sicherstellen, dass jede Leistung anerkannt und jedes Talent gefördert wird.